Evaluación estructural estandarizada para PyMEs

MiPyME360 es un método de evaluación estructurada que clasifica la arquitectura interna de una empresa bajo criterios definidos en cinco pilares clave

Evaluación consistente

Bajo criterios definidos

¿Qué es MiPyME360?

MiPyME360 no es consultoría tradicional.

Es un método de evaluación estructurado diseñado para analizar la arquitectura interna de una empresa mediante un sistema estandarizado.

El sistema genera una clasificación consistente basada en criterios definidos, reduciendo la dependencia de interpretaciones subjetivas.

El sistema permite evaluar empresas bajo un mismo estándar, independientemente de quién realice el análisis.

Método + Sistema

Método

Define qué se evalúa, cómo se mide y bajo qué criterios se clasifica cada componente del negocio.

Sistema

Ejecuta la evaluación mediante un proceso controlado, asegurando consistencia en los datos y uniformidad en los resultados.

Esta combinación permite generar resultados consistentes y comparables entre distintas evaluaciones.

MiPyME360

Estandariza la evaluación de empresas, permitiendo a consultores e instituciones generar diagnósticos consistentes, comparables y accionables.

Los 5 Pilares Estructurales

La evaluación se realiza sobre cinco dimensiones clave. Cada pilar puede explorarse para entender qué se analiza en cada uno.

Pilar 1. Finanzas

Estructura financiera, flujos, control interno, sostenibilidad económica y consistencia en la información financiera.

Pilar 2 .Recursos Humanos

Estructura organizacional, gestión del talento, roles, cultura operativa y alineación interna.

Pilar 3. Legal y Cumplimiento

Cumplimiento normativo, estructura legal, riesgos jurídicos y protección de activos.

Pilar 4. Seguridad Operativa

Continuidad operativa, control de procesos, gestión de riesgos y resiliencia estructural

Pilar 5. Marketing/Ventas

Estructura comercial, posicionamiento, consistencia en generación de demanda y procesos de venta.

¿Cómo funciona el sistema?

01. Recolección de información

Captura estructurada de información mediante formularios definidos.

02. Procesamiento

Aplicación de criterios de evaluación para clasificar cada componente del negocio.

03. Resultado

Generación de un reporte estructurado con niveles de madurez y hallazgos por pilar.

Resultado estructurado

El resultado es un diagnóstico que permite entender la condición estructural de la empresa.

El sistema genera cuatro niveles de salida

Clasificación global

Evaluación por pilar

Identificación de riesgos

Brechas estructurales

Base para toma de decisiones

Información del sistema

Para conocer más sobre el funcionamiento y aplicación del sistema, puede solicitar información de acceso.

Acceso disponible para consultores e instituciones.